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　　作为草根站长，本身运营招聘类型的站点就需要付出很多的努力，无论是线下商家的合作还是线上用户的吸引，整个体系跑下来才会发现招聘站更像是一个信息配对的过程，企业满意了，求职者可能嫌弃待遇不好，求职者满意了，企业又可能认为对方资历不够深，总之经营的时间越长，越感觉实现快速有效的信息对称才是每一个招聘网站的宗旨。自己也不算是一个经营高手，但是凭借自己的努力多多少少积攒了很多的经验，手里的黔南招聘人才网目前的权重为4，日IP过2000，这里面的成绩除了优化工作做得到位，更多的还是出于自己对于行业的理解。我个人其实不善言谈，写不出长篇大论，接下来我把自己的几点经验按条写下来分享给大家吧。

　　有时候大家为了所谓的综合效应会将大部分职位资源罗列在网站上，分类也仅仅是按照几个大类目进行，这之所以这样做是因为有些站长希望将自己的资源扩大化以此满足更多需求人群的搜索欲望，资源多了，涉及的领域多了，那么就有可能满足每一个来到网站的求职者。这种看似求稳的做法其实是做不利于自身发展的。首先做网站我们都知道访问人群会有固定趋向，比如年龄层次以及访问群体分类，针对粘度高的流量展开改变才会是一种高效率的做法，否则都会是对资源的一种浪费，大家如果不相信，对于非一线城市的综合招聘网站，其职位的打开率只在七成左右，而站长又要为剩下三成根本无人问津的工作做维护，这难道不是一种浪费吗?

　　差异化是大家目前讨论最多的地方，虽然在二三线城市，竞争的同类目网站并不多，但是放眼整个行业，招聘网站同质化的趋势还是很严重。这点毋庸置疑，大家包括我自己也在积极寻求一种解决的办法，因此发布信息的形式要变通，盈利的模式也要改变，诸如此类的改革比比皆是，但是寻求改革并不意味着推倒重来，招聘网站的核心千万不能变，那就是找工作才是整个网站发展的主线索，所以的变通都只能是为其服务。这点在黔南人才网上体现最多，无论我采取什么样的信息呈现方式，用户找工作的搜索栏一直处于最醒目的位置，因为我认为找工作才是一个网站需要做到的根本。

　　现在找工作的核心需求是什么?没错是待遇、工作环境以及社会地位，这三者的关注程度也是依次增加，因此，无论你是做垂直领域的招聘工作还是做综合招聘业务，你所提供的职位如果不能较好的覆盖以上三点，比如工资很高，环境很差，再比如压力很小，环境不错但待遇不理想，都不会得到大家的认可。想做好用户体验，不从以上三点着手，所有的努力都会是徒劳。

　　盈利现在困扰着每一个站长，我们都在考虑该用什么样的方式既能扩大盈利深度，也能尽可能降低对用户体验的伤害。广告其实谁都不想做，但是却又是一个大家都无法丢掉的盈利手段，毕竟在前期甚至是中期，网站的主要收入都只能是针对流量的变现，一些技能培训或者是房屋租赁说起来容易做起来非常难，因为这意味着你将重新收集其他领域的资源，对于自己的要求难道不是又提升了一个高度吗?所以这从侧面告诉我们，们网络招聘对于前期资金的准备要求较高。没有一定的人脉和资金支持，目前新型招聘网站的成长将极为困难。

　　如今很多人都在提移动化，希望借助移动互联网的优势，利用独立APP来实现更大范围的用户增加，这的确是一个好的想法，但是做起来的困难程度并不亚于在一线城市做综合招聘站，因为如果你想要做APP，立足移动端，那么页面的显示效果，会员信息的推送流程以及信任与互信的关系都需要站长自己亲历解决，可能你会说我完全可以利用的公众账号来发展，那么我只想问一句，倘若做职位的细分，你的打开方式是什么?

　　赚钱从省钱开始。现在很多站长好高骛远，没有注意到一些目标的实现完全可以从细微处着手，比如业绩的提升可以才能从缩减运营成本开始，笔者自己的想法就是想方设法的降低信息的传递层面，让受众直接参与厂商，比如举办企业职位招聘培训，将需求直接对应原点，成本会降低很多。而自己也未必会在这个过程中失去主动权，一些品牌的营销以及承办销售的外快都会在无形中获得。

　　最后给想要做高端市场的朋友说几句，中国的求职环境比较复杂，除了上述的待遇、工作环境以及社会地位，高端人才更深受人际的影响，高级人才往往考虑到一些私人问题而不会选择在网上寻求工作，他们会通过线下的朋友推荐以及电话联络寻求工作，因此解决他们的心理顾虑以及个人简介信息呈现的安全性都将是每一个寻求高端发展的站长必须要考虑的问题。